NO.962向林肯學領導｜中英對照
經理人應對艱難時刻的不敗策略
LincolnonLeadership
ExecutiveStrategiesForToughTimes
原書作者：亞當．格蘭特（AdamGrant）
★《紐約時報》、《今日美國》等媒體好評推薦
★亞馬遜網路書店排行榜暢銷書
重點導讀經理人應對艱難時刻的不敗策略
儘管經歷了嚴重分裂的內戰，亞伯拉罕．林肯仍舊展現了卓越的領導才能，有效撫平戰爭創傷，重新團結一個偉大的國家。他的故事與教訓對當代以及未來的領導者來說，提供了重要的參考與啟發。
Introduction亞伯拉罕．林肯
亞伯拉罕．林肯是美國第16任總統，距離喬治．華盛頓就任第一任總統大約72年。
Chapter1贏得人心
亞伯拉罕．林肯是美國有史以來最平易近人的領導者之一。他與民眾的接觸十分頻繁，因此每當需要做出重大決策時，他都能理解民眾的觀點。無論是達官貴人抑或普通百姓，林肯總統從未將任何人拒之於門外。
1聽取每個意見提供者的建議
2建立強而有力的聯盟
Chapter2品格至上
高效領導的基礎，是領導者個人的品格。如果他能身體力行誠實正直的原則，其他一切自然就會水到渠成。
1誠實正直是基本原則
2不報復、不記恨
3勇於面對不公的批評
4有所變，有所不變
Chapter3努力不懈
強大領導者的關鍵特質之一，是帶領團隊不斷前進，而不是停滯不前。要做到這點，領導者必須果斷並展現主動性。
1決策果斷
2領導時讓人覺得你是在聽從他們的建議
3設定目標，力求結果
4尋找願意承擔責任而非拒絕責任的員工
5鼓勵創新與原創
Chapter4積極溝通
強而有力的領導者得是優秀的溝通者。
1掌握公開演說的藝術
2透過說故事影響別人
3持續宣傳願景
延伸閱讀多變的世界，不變的帶人之道
領袖人物在眾人面前的魅力，主要源於他們堅定的信念、堅強的意志以及熱情的感染力。透過這些特質，他們不僅影響著團隊和組織，更能在動盪的環境中燃起希望的火焰，激勵眾人邁向共同的目標。
